Ваш регион:
Любой регион

Кей И Си - Карьера в компании

Кадровая политика холдинга «Комплексные энергетические системы» базируется на отношении к сотрудникам как к основному капиталу и ключевому ресурсу развития компании.
Мы понимаем, что вложения в работу с людьми - самые эффективные инвестиции в наш бизнес на долгий срок.
Кадровая политика компании строится на следующих принципах:

  1. 1. Открытость и прозрачность
  • Разработка и согласование стратегии и целей компании проходит при участии всех сотрудников.
  • Кадровые решения в компании принимаются открыто, в процессе обсуждения c участием руководителей и специалистов разного уровня.
  • Поиск кандидатов на работу в компании осуществляется на открытом рынке профессионалов.
  • Компания стремится установить с каждым сотрудником длительные трудовые отношения. Их основа - соблюдение требований трудового законодательства и принципов социального партнёрства.
  1. 2. Ценность профессиональной компетенции
  • Компания предъявляет высокие требования к профессионализму сотрудников как при поиске и отборе претендентов, так и на этапе текущей деятельности.
  • Компания ценит в своих сотрудниках ответственный подход к работе, желание и способность к самостоятельной деятельности, ориентацию на результат, стремление к совершенствованию.
  • Компания использует современные, объективные и комплексные методики оценки персонала. Это позволяет обоснованно прогнозировать возможную эффективность будущей деятельности сотрудника как руководителям, так и кандидатам на работу в компании.
  1. 3. Ориентация на развитие
  • Интенсивное развитие бизнеса компании постоянно открывает новые возможности повышения профессиональной компетенции. Активность, инициативность, мобильность - необходимые деловые качества наших сотрудников.
  • Персонал компании ориентирован не только на получение новых должностных позиций, но и на приобретение новых знаний, навыков и умений, расширение собственного опыта.
  • Компания ставит перед собой задачу планирования индивидуальной карьеры сотрудников. Это достигается разумной ротацией персонала, реализацией программ обучения и развития.
  1. 4. Лояльность

Эффективность повседневной деятельности тесно связана с ценностями и правилами, согласно которым живут сотрудники компании. Сохраняя самостоятельность и собственную позицию, сотрудники разных уровней стремятся корректно и уважительно относиться друг к другу, ценить и беречь ресурсы компании.

×